Nutzen

Entdecke in unserem zweitägigen Kurs, wie du hybrides Projektmanagement in deinem Unternehmen erfolgreich umsetzt. Praxisnah und interaktiv lernst du, agile und klassische Methoden zu kombinieren. Durch viele Fallbeispiele erhältst du die Möglichkeit, neu erworbene Kenntnisse direkt anzuwenden und zu vertiefen. Mach dich fit für den Kulturwandel in deiner Organisation! Es ist keine Zertifizierungsprüfung vorgesehen. Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung.


Inhalte

Einführung in hybrides Projektmanagement Vergleich von Scrum und klassischem Projektmanagement Hybrides Projektmanagement in der Praxis Planung und Schätzung in hybriden Projekten Durchführung hybrider Projekte Kommunikation und Zusammenarbeit im hybriden Projektteam Change Management – Die Einführung eines hybriden Projektmanagements Kontinuierliche Verbesserung und Agilität im hybriden Kontext Abschluss und Ausblick


Preis
€1,19

*der hier angegebene „Preis nach KOMPASS“ steht für den Eigenanteil, den der Kursteilnehmer effektiv zu zahlen hat, nachdem durch das KOMPASS-Förderprogramm des ESF die 90% der förderfähigen Kosten zurückerstattet wurden. Ob der Kurs gefördert werden kann, hat der Teilnehmer vorab mit einer Anlaufstelle zu klären.
Zu beachten: Der Kurspreis ist zuerst voll vom Teilnehmer zu bezahlen, erst nach abschließender Einreichung der benötigten Unterlagen wird der Förderbetrag nach der Bearbeitungszeit an den Teilnehmer ausbezahlt.




Starttermin(e) & Zeitplan
nächster Starttermin
Zeitplan

Agenda 1. Tag: 09.00 – ca. 17.00 Uhr 2. Tag: 09.00 – ca. 17.00 Uhr


Anzahl Stunden
20
Zielgruppen

Das Seminar eignet sich für alle, die sich mit hybridem Projektmanagement und dessen Einführung auseinandersetzen, darunter: – Projektleiter – IT-Verantwortliche – Agile Coaches


Kontakt zum Kurs-Veranstalter
Munich Institute for IT Service Management GmbH Ridlerstraße 57 80339 München
80339