ZIELE DER AUSBILDUNG
⢠Teams als dynamische Systeme im Organisationskontext verstehen und begleiten
⢠Kompetenzen fßr Rollenverteilung und fundierte Auftragsklärung entwickeln
⢠Systemische Methoden und Tools fßr Teamprozesse und Gruppendynamik einsetzen
⢠Konfliktkompetenzen stärken, Konflikte konstruktiv bearbeiten und reflektiert reagieren
⢠Prozessorientiertes Arbeiten: Teamprozesse zielgerichtet gestalten und Dynamiken berßcksichtigen
⢠Teamdynamiken analysieren und gezielte Interventionen planen
⢠Eigene Praxis reflektieren und in Begleitungsprozessen angemessen reagieren
Modul 1 – Teams verstehen und begleiten: Systemische Ansätze und Diagnosetools (3 Tage)
⢠Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
⢠Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
⢠Fundierte Auftragsklärung: Kontakte definieren, Umgang mit unklaren und/oder verdeckten Aufträgen
⢠Rollenmanagement und Rollenklarheit
⢠Gruppendynamik aus systemischer Sicht
⢠Diagnosetools/Hypothesenbildung
⢠Struktur eines Teamcoachings
⢠Systemische Methoden fßr Teamcoaching
Modul 2 – Herausforderne Situationen meistern: Konflikte & Interventionen (3 Tage)
⢠Workshopvorbereitung und -design
⢠Systemische Schleifen und Wechselwirkungen
⢠Einbindung der Hierarchie bzw. des Auftraggebers in den Prozess
⢠Umgang mit schwierigen Situationen und/oder Teilnehmenden
⢠Bedeutung von Konflikten fßr die Teamentwicklung
⢠Designs, Tools und Methoden fßr die Bearbeitung von Teamkonflikten
⢠Eigene Haltung in Konflikten
⢠Konflikttheorien und Konfliktverständnis
⢠Konfliktanalyse (Mikro-, Meso-, Makroebene)
⢠Konfliktäre Entscheidungsprozesse begleiten
⢠Basistools fßr die Bearbeitung konfliktärer Herausforderungen
Live-Webinar (4 Stunden): ÂťSystemische Grundlagen und Prinzipien im TeamcoachingÂŤ
* Der angegebene âPreis nach KOMPASSâ ist der Eigenanteil nach 90âŻ% FĂśrderung durch das ESF-Programm. Die FĂśrderung muss vorab mit einer Anlaufstelle geklärt werden. Der Kurs ist zunächst komplett zu zahlen, die RĂźckerstattung erfolgt nach Einreichung aller Unterlagen.
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Wie entwickelst du eine systemische Haltung und pflegst den Kontakt zu dir selbst und deinem Team? Wie schaffst du Klarheit ßber Teamrollen und unterstßtzt das Rollenmanagement? Wie fÜrderst du die Selbstorganisation im Team und den Transfer erlernter Fähigkeiten? Welche Designs und Methoden helfen bei der Bewältigung und AuflÜsung von Teamkonflikten?
đ Diese und weitere Themen bilden den Kern unserer zertifizierten Ausbildung zum/zur systemischen Teamcoach.
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Teambuilding
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Aufbau neuer Teams und Integration neuer Teammitglieder
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Begleitung von Teams bei FĂźhrungs- und Leitungswechseln
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Klärung von Rollen & Verantwortlichkeiten, um den Teamzusammenhalt zu stärken
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UnterstĂźtzung bei der KonfliktlĂśsung im Team
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Begleitung von Teams in Phasen der Neuorientierung, insbesondere nach Reorganisationen oder Umstrukturierungen
Arbeitsweisen & Methodik
Die Ausbildung erfolgt praxisnah anhand der spezifischen Fragen und Fälle der Teilnehmenden.
In jedem Modul gibt es Kurz-Inputs zu zentralen Themenstellungen und es werden Tools vorgestellt.
Exemplarische Fälle aus der konkreten Praxis der Teilnehmenden kĂśnnen dabei bearbeitet werden. So entsteht eine Vernetzung von Wissen â firmen- und branchenĂźbergreifend â und die seltene MĂśglichkeit, aus den unterschiedlichen Perspektiven und Arbeitsweisen Erkenntnisse fĂźr die eigene Praxis zu gewinnen. Erweiterte Spielräume und neue HandlungsmĂśglichkeiten kommen so in den Blick.
Umfang:
6 Tage + 0,5 Tage Live-Webinar
Zeiten Präsenzmodule:
1. Tag: 10:00â18:00 Uhr I 2. Tag: 09:00â17:30 Uhr I 3. Tag: 09:00â16:00 Uhr
Webinar: 17:00â21:00 Uhr
Eine Ausbildung zum/zur Teamcoach ist fßr alle relevant, die Gruppen leiten, ausbilden oder als Bezugsperson eines Teams eingesetzt werden. Zu den gängigen Zielgruppen gehÜren deshalb: Coaches, Teamentwickler:innen Fßhrungskräfte, Projektleiter:innen, Personalentwickler:innen, Change Manager:innen
