• Erweiterung des Angebotes: Organisationsentwicklung hin zur Selbstorganisation
• Lösungsangebot für diverse Problemstellungen (Fachkräftemangel, Generationenkonflikt,
Gewinnung und Bindung von jungen Mitarbeitenden (GenZ);
• Erweiterte Kompetenz: neue Selbst-Coaching-Methode
• Erweiterte Kompetenz: Verständigungsgespräch, eine Weiterentwicklung vom klassischen Feedback
• Erweiterte Kompetenz: Kommunikation der neuen Art: Bohmscher Dialog für ein miteinander statt
Tag 1: Einführung in Spiral Dynamics
Tag 2: Spiral Dynamics in Organisationen
Wir verknüpfen die vier Quadranten (Mindset, Kompetenz, Struktur, Kultur) mit den vier Wertestufen,
Anwendung der Stufen und Quadranten in verschiedenen Unternehmensbereichen
Tag 3: Unternehmenskultur messen mit ValueMatch
Tag 4: Strukturen und Methoden in Organisationen
Schwerpunkt: Gelbe Strukturen, Methoden und Instrumente
Methoden zur Entscheidungstreffung und Konfliktbewältigung
Tag 5: Innere Haltung und Wahrnehmung
Eigenes Mindset reflektieren und weiterentwickeln
Umgang mit Ego und Traumatisierungen
Coaching-Methoden für Einzelpersonen und Teams
Tag 6: Kompetenzen für Selbstorganisation
Entwicklung von Führungskräften in der Selbstorganisation
Tag 7: Organisationskultur gestalten
Vision und Kultur durch Aufstellungsarbeit erlebbar machen
Tag 8: Beratungsprozess in der Praxis
Aufbau eines prototypischen Beratungsprozesses
Voraussetzungen und No-Gos
Tag 9&10: Praxisübung, Wiedserholung, Vertiefung & Supervision
Zusätzliche Inhalte: 2 Online-Termine zur Vertiefung (keine Aufzeichnung). Peergroups zum gemeinsamen Üben.
* Der angegebene „Preis nach KOMPASS“ ist der Eigenanteil nach 90 % Förderung durch das ESF-Programm. Die Förderung muss vorab mit einer Anlaufstelle geklärt werden. Der Kurs ist zunächst komplett zu zahlen, die Rückerstattung erfolgt nach Einreichung aller Unterlagen.
Do/Fr oder Fr/Sa von 10 -18 Uhr
Unternehmensberater.innen, Trainer.innen, Coaches, Führungskräfte
