In diesem praxisorientierten Intensivkurs erhalten Menschen mit strategischer Verantwortung ein tiefes Verständnis dafür, wie unbewusste Denkmuster, Stereotype und organisational verankerte Annahmen Entscheidungen beeinflussen – und welche Folgen das für die Produktivität und die Unternehmenskultur haben kann.
Die Teilnehmenden erwartet Input zu den Kosten von Diskriminierung, der Funktion von Vorurteilen, und zu unterschiedlichen Diskriminierungsformen. Abgerundet werden die Module durch intensiven Austausch zu eigenen Beispielen und Prozessen, sowie die Analyse der eigenen Organisationskultur vor dem Hintergrund von Wirkungslogik und Anti-Diskriminierung.
Die Fortbildung wird durch die erfahrene Anti-Bias-Trainerin, Theaterpädagogin, systemische Coachin und Organisationsentwicklerin Inna Zeitler durchgeführt.
Was dich erwartet:
– Interaktive und ansprechende Vermittlung von grundlegendem und vernetztem Wissen
– Abwechslungsreiche Übungen und Formate mit einem breiten Methodenspektrum
– Reflexion, Austausch und Praxisbezug stehen im Mittelpunkt
– Systemische Haltung mit Blick auf Lösungen und die Ressourcen der Teilnehmenden
Modul 1:
– Auftakt und Onboarding
– Wissensaufbau zu den Kosten von Diskriminierung
– Wissensaufbau und Reflexion zur Funktion von Vorurteilen
– Auseinandersetzung und Reflexion zur Wirkung von Vorurteilen
– Analyse und Auseinandersetzung mit den Folgen von Stereotypisierung
– Wissensaufbau zu Vielfalt, Ungleichheit und Norm
– Auseinandersetzung mit eigenen unbewussten und bewussten Denkmustern
– Übung zu Stereotypisierung und Counter-Stereotypisierung
– Wissensaufbau zu Ebenen von Diskriminierung und Diskriminierungsformen
Modul 2:
– Wissensaufbau zur Theory of Change und Wirkungslogik
– Impulse zu Implementierung von Anti-Diskriminierung in der Organisation
– Analyse der eigenen Organisationskultur vor dem Hintergrund von Wirkungslogik und Anti-Diskriminierung
– Wissensaufbau zu Abwehrstrategien gegen Antidiskriminierungsmaßnahmen
– Reflexion von Abwehrstrategien bei einem selbst und in der Organisation
– Analyse und Besprechung eigener Beispiele und Prozesse
– Vertiefung und Weiterentwicklung von Zielen und Maßnahmen
– Ressourcenarbeit: Was bringe ich mit, um die formulierten Ziele und Maßnahmen anzugehen?
– Rückblick, Zusammenfassung und Abschluss
* Der angegebene „Preis nach KOMPASS“ ist der Eigenanteil nach 90 % Förderung durch das ESF-Programm. Die Förderung muss vorab mit einer Anlaufstelle geklärt werden. Der Kurs ist zunächst komplett zu zahlen, die Rückerstattung erfolgt nach Einreichung aller Unterlagen.
2 Module mit jeweils 2 Tagen, immer von 09:00 bis 17:00 Uhr
Für Menschen in strategischen Führungspositionen, die aktiv eine Kultur gestalten wollen, welche Produktivität fördert, und in der Diskriminierung keinen Platz hat.
