Direkt umsetzbar entwickeln wir mit den Teilnehmenden dieser Qualifizierung:
+ wie Sie im Rahmen eines organisationalen Veränderungsprozesses mehr Klarheit über Ausgangssituation, Interessens- und Rollenvielfalt, Strukturen und Ziele, organisationale Glaubenssätze und Werte, Chancen und Risiken für die Organisation erlangen können;
+ wie Sie die organisationale Aufmerksamkeit vom nicht mehr passenden Ist auf eine wünschenswerte Zukunft lenken und dabei organisationale Konflikte ganz gezielt für den Veränderungsprozess nutzen können;
+ wie Sie das Zusammenspiel von Psychodynamik, Teamdynamik und Organisationsdynamik aktiv anregen können;
+ wie Sie Gruppenprozesse effektiv gestalten und moderieren können, um Kontakt, Fokus und Verbindlichkeit in allen Prozessphasen zu fördern;
+ wie Sie Ihr eigenes Wohlbefinden als BeraterIn oder Führungskraft in der jeweiligen Rolle steigern und eine unterstützende Arbeitsumgebung schaffen können;
+ wie Sie neue Technologien einsetzen können.
* Der angegebene „Preis nach KOMPASS“ ist der Eigenanteil nach 90 % Förderung durch das ESF-Programm. Die Förderung muss vorab mit einer Anlaufstelle geklärt werden. Der Kurs ist zunächst komplett zu zahlen, die Rückerstattung erfolgt nach Einreichung aller Unterlagen.
3 Module à 3 Tage: 1. Tag: 14.00 bis 19.00 Uhr, 2. und 3. Tag: 09.00 bis 17.00 Uhr
23.11. – 25.11.2026: M 1 – Eigensinnige Stabilisierungs- und Entwicklungsprozesse erkunden
07.01. – 09.01.2027: M 2 – Psychische und soziale Dynamiken vernetzt denken – Change-Architekturen entwerfen
01.03, – 03.03.2027: M 3 – Change happens – mit neurosystemischen Modellen in sozialen Systemen intervenieren
