Modul 1 – Grundlagen von Lean Construction
Definition der Lean-Prinzipien
Übersicht der Lean Methoden
Kennenlernen und Anwenden Gesamtprojekt-Prozessanalyse, Wertstromanalyse (WSA), Ursachenanalyse (5W), PDCA-Zyklus
und weiteren Projekt- und Prozessanalysemethoden inkl. Übungen und Übertrag in die eigene Praxis
Modul 2 – Lean Construction in der Planung und Bauausführung
Übersicht und Auswahl der passenden Methoden für die Bauausführung
Kennenlernen und Anwenden der „Letzten Planer Methode (LPM)“ inkl. ausführlichem Praxisworkshop
Kennenlernen und Durchführen der Taktplanung und Taktsteuerung anhand von praktischen Übungen und Simulationen am Hotelmodell
Ordnung und Sauberkeit (5S)
Big-Room und Projektsteuerungsraum (Obeya)
Modul 3 – Organisation und Change Management
(Bau-)Vertragliche Regelungen in kooperativen Vertragsformen
Kooperative Leitbilder der Projektabwicklung
Die besondere Bedeutung der Planungsphase
Vertragsanalyse (Fallbeispiel)
Krisen (management) bei LEAN Projekten
Agiles Projektmanagement
Change & Lean Leadership
* Der angegebene „Preis nach KOMPASS“ ist der Eigenanteil nach 90 % Förderung durch das ESF-Programm. Die Förderung muss vorab mit einer Anlaufstelle geklärt werden. Der Kurs ist zunächst komplett zu zahlen, die Rückerstattung erfolgt nach Einreichung aller Unterlagen.
Fach- und Führungskräfte sowie Prozessmanager/innen aus baunahen Sektoren wie Bauherren/innen, Architekten/innen, Projektentwickler/innen, Ingenieurbüros, Bauunternehmen oder Bauzulieferer.
