Zertifizierte Qualifizierung für integratives Projektmanagement für Consultants & Interim-Projektmanager:innen, die komplexe Projekte von der Restrukturierung bis Digitalisierung ganzheitlich steuern wollen.
Jedes Projekt bedeutet Veränderung und erfordert sowohl Projektmanagement- sowie Veränderungs-Kompetenz.
Sie erweitern Ihr Kompetenzportfolio, Projekte nicht nur fachlich, sondern auch im Zusammenspiel mit sozialen und politischen Faktoren wirkungsvoll zu steuern. Dazu gehören der souveräne Umgang mit machtvollen Stakeholdern, ein vertieftes Verständnis von Veränderungsmechanismen. Dabei werden die klassischen und agilen Projektmanagement Werkzeuge mit aktuellen neuropsychologischen Modellen zu einem wirksamen Werkzeugkasten verbunden.
Ergebnis: eine ganzheitliche Projektarchitektur, die sachlich-methodische Projektsteuerung und die menschliche Dimension, wie Beziehungs- und Veränderungsdynamiken, integriert.
Integratives Projektmanagement: Projekte bedeuten immer auch Veränderung – und fordern sie von allen Beteiligten. Diese zu meistern braucht systemisches Denken, Handeln und Veränderungskompetenz: Der 3-Delta-Ansatz berücksichtigt die vielfältigen Anforderungen an Projektleitende für eine wirksame Projektsteuerung.
Praxisanwendung: Standortbestimmung und Planung eigener Anwendungen und konkrete Maßnahmen, Moderation mit/in Teams.
Teamdynamiken in Projektteams und Organisationen verstehen, und Einflussfaktoren, wie psychologische Sicherheit und Resilienz, gezielt nutzen.
Stakeholder & Komplexität: erweitertes Stakeholder-Management, Cynefin-Framework im Umgang mit Komplexität & Veränderungsvorhaben und Kommunikationsstrategien.
Typische Situation meistern, wie den Umgang mit Zielkonflikten und Entscheidungsfindung.
Four Rooms of Change (Janssen’s Model®) Theorie, incl. Anwendung auf eigene Projekte.
* Der angegebene „Preis nach KOMPASS“ ist der Eigenanteil nach 90 % Förderung durch das ESF-Programm. Die Förderung muss vorab mit einer Anlaufstelle geklärt werden. Der Kurs ist zunächst komplett zu zahlen, die Rückerstattung erfolgt nach Einreichung aller Unterlagen.
Mit unserer zertifizierten Qualifizierung für integratives Projektmanagement erhalten Consultants und Interim-Projektmanager:innen, Werkzeuge, um auch komplexe Projekte ganzheitlich zu steuern.
Unser ausgereiftes Blended-Learning-Programm verbindet aktuelles Wissen aus klassischem und agilem Projektmanagement mit fundierten neuropsychologischen Instrumenten sowie der international anerkannten Four Rooms of Change – Theorie (Janssen’s Model®). Darauf baut der ganzheitliche 3-Delta-Ansatz für integratives Projektmanagement auf.
Der Fokus liegt dabei auf Kompetenzen zur effektiven Projektsteuerung, der Nutzung von Beziehungsdynamiken als Hebel für den Projekterfolg und den Umgang mit Veränderungsdynamiken. Es geht also um Kompetenzen, die das klassische und agile PM-Handwerkszeug gezielt erweitern.
Durch gezielte Selbsterfahrung, Team-Analysen und systemische Perspektiven sind Sie in der Lage, auch komplexe Projekte unter dynamischen Bedingungen erfolgreich und resilient zu gestalten.
Vorteile:
- Um diese notwendigen Kompetenzen geht es:
- Integrative Projektsteuerung
- Veränderungskompetenz
- Souveränes Stakeholder-Management
- Ihr Nutzen: Sie erweitern Ihren Werkzeugkasten: Klassische und agile Projektmanagementmethoden werden mit aktuellen neuropsychologischen Modellen verbunden – für eine wirksame und nachhaltige Projektsteuerung.
- Einzigartiger 3-Delta-Ansatz: Integrative Herangehensweise an Projekten, die aktuelle Herausforderungen durch Multikrisen berücksichtigt.
- Akkreditierte Zertifizierung in Veränderungsbegleitung: International anerkannte Four Rooms of Change – Zertifizierung nach Janssen’s Model®.
- Hohe Qualitätsstandards beim Trainingsanbieter: CONTUR ist ein offiziell vom PMI® Authorized Training Partner (ATP) und orientiert sich an den Vorgaben des Project Management Institute (PMI)®.
- Professionelle Anerkennung: PMI-Credits (anerkannte Professional Development Units für Ihre PMI-Rezertifizierung, 32) und ICF-Credits (Continuing Coach Education Credits für zertifizierte Coaches, 20 Bildungsstunden, CC 14 + 6 RD).
- CONTUR ist exklusiver Partner für Janssen‘s Model® für Deutschland.
- Damit Zugang zur internationalen Certified User Community von Janssen’s Model®
- und Zugang zu einer digitalen Lernplattform sowie umfangreiche Kursunterlagen.
– Die Zertifizierung ist eine 5-monatige Lernreise.
– 2 Präsenzmodule zu jeweils 2 Tagen in Hannover.
– 3 Virtuelle Sessions zu jeweils 3 Stunden.
– Alle Termine sind auf unserer Website, Link ganz unten.
– 3 Std Selbststudium plus Praxisanwendungen
– Zugang zur digitalen Lernplattform
– Gesamtumfang: 40 Stunden (4×7 Std Präsenz + 3×3 Std virtuell + 3 Std Selbststudium und Praxisanwendungen.
– Praxisanwendungen sind nicht in die Zeitplanung eingerechnet.
Solo-Selbständige wie Consultants und Interim-Projektmanager:innen, die Projekte führen und ihre PM-Kompetenz um psychologische, emotionale und soziale Kompetenzen erweitern wollen, um Unternehmen bei Transformationen zu beraten und Führungskräfte zu begleiten.
