

Business- & Workshop-Moderation (Facilitation) – QRC-zertifiziert
Was dir der Kurs bringt
- Du erhältst ein klares Rollenverständnis und gewinnst Souveränität – auch in komplexen Situationen.
- Du entwickelst deine individuelle Moderator:innen-Persönlichkeit und deinen eigenen Stil in der Führung von Gruppen.
- Du kennst die Faktoren erfolgreicher Gesprächsführung und Auftragsklärung.
- Du lernst, Workshops und Events selbstständig zu konzipieren und zu visualisieren.
- Du kannst gruppendynamische Prozesse verstehen und steuern.
- Du bist in der Lage, mit herausfordernden Situationen souverän umzugehen.
- Du erhältst einen umfangreichen Methodenkoffer mit u. a.: klassische Moderationsmethoden, Think–Pair–Share, Fishbowl, World Café, Appreciative Inquiry, Open Space, Kopfstand-Methode, 6-3-5-Methode, Walt-Disney-Methode, Retrospektive, Daily Stand-up, Lean Coffee, diverse Fragetechniken, Line-up, Hashtagging, Action Planning, Happiness Wall, Marktplatz u. v. m.
Über den Kurs
𝐀𝐥𝐬 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐫𝐚𝐭𝐨𝐫:𝐢𝐧 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩𝐬 & 𝐌𝐞𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐳𝐢𝐩𝐚𝐭𝐢𝐯, 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧𝐝𝐢𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧?💡 Dann ist unsere zertifizierte Weiterbildung „Business Moderation & Facilitation“ genau das Richtige für dich. In 3 Tagen lernst du, Gruppenprozesse lebendig, partizipativ und zielgerichtet zu gestalten. Du bekommst Sicherheit in der Auswahl passender Methoden – und übst, auch in schwierigen Situationen souverän zu steuern. 🎯 Im Laufe des Seminars moderierst du mindestens eine eigene Workshop-Sequenz und profitierst vom konstruktiven Feedback eines erfahrenen Moderators und anderer Teilnehmenden. METHODEN 📚 Input zu Theorien, Tools und Modellen 🤝 Arbeit in Kleingruppen, Einzel- und Plenarsitzungen 🎭 Erlebnis-aktivierende Formate, Konzeption und Visualisierung 🛠️ Bearbeitung konkreter Praxisfälle und Transfer der Tools in deinen Alltag
Inhalte
- Rolle, Kompetenzen und Haltung des Moderators/der Moderatorin
- Echte Dialoge und Partizipation erfolgreich und motivierend gestalten
- Fundiertes Prozessverständnis & Konzeption von zielgerichteten und effizienten Abläufen
- Prinzipien von Facilitation & agile Techniken in der Moderation verstehen und anwenden
- Moderationsmethoden für jede Situation und jede Phase des Moderationsprozesses, um situativ passend agieren zu können
- Moderation einer eigenen Workshop-Sequenz mit konstruktivem Feedback
Für wen
Führungskräfte, Trainer:innen, Berater:innen, Personalentwickler:innen, HR-Manager:innen, Agile Coaches
Termine und Ablauf
Zeiten: 1. Tag: 10:00—18:00 Uhr, 2. Tag: 9:00—18:00 Uhr, 3. Tag 9:00—16:00 Uhr