Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (QRC-zertifiziert)
Was dir der Kurs bringt
ZIELE DER AUSBILDUNG • Teams als dynamische Systeme im Organisationskontext verstehen und begleiten • Kompetenzen für Rollenverteilung und fundierte Auftragsklärung entwickeln • Systemische Methoden und Tools für Teamprozesse und Gruppendynamik einsetzen • Konfliktkompetenzen stärken, Konflikte konstruktiv bearbeiten und reflektiert reagieren • Prozessorientiertes Arbeiten: Teamprozesse zielgerichtet gestalten und Dynamiken berücksichtigen • Teamdynamiken analysieren und gezielte Interventionen planen • Eigene Praxis reflektieren und in Begleitungsprozessen angemessen reagieren
Über den Kurs
𝐒𝐎 𝐆𝐄𝐇𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐄𝐋𝐋𝐄𝐒 𝐀𝐑𝐁𝐄𝐈𝐓𝐄𝐍 𝐌𝐈𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌𝐒 Wie entwickelst du eine systemische Haltung und pflegst den Kontakt zu dir selbst und deinem Team? Wie schaffst du Klarheit über Teamrollen und unterstützt das Rollenmanagement? Wie förderst du die Selbstorganisation im Team und den Transfer erlernter Fähigkeiten? Welche Designs und Methoden helfen bei der Bewältigung und Auflösung von Teamkonflikten? 🎓 Diese und weitere Themen bilden den Kern unserer zertifizierten Ausbildung zum/zur systemischen Teamcoach. 𝐙𝐮 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐀𝐮𝐟𝐠𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐡ö𝐫𝐭 / 𝐰𝐢𝐫𝐝 𝐠𝐞𝐡ö𝐫𝐞𝐧: ✅ Teambuilding ✅ Aufbau neuer Teams und Integration neuer Teammitglieder ✅ Begleitung von Teams bei Führungs- und Leitungswechseln ✅ Klärung von Rollen & Verantwortlichkeiten, um den Teamzusammenhalt zu stärken ✅ Unterstützung bei der Konfliktlösung im Team ✅ Begleitung von Teams in Phasen der Neuorientierung, insbesondere nach Reorganisationen oder Umstrukturierungen Arbeitsweisen & Methodik Die Ausbildung erfolgt praxisnah anhand der spezifischen Fragen und Fälle der Teilnehmenden. In jedem Modul gibt es Kurz-Inputs zu zentralen Themenstellungen und es werden Tools vorgestellt. Exemplarische Fälle aus der konkreten Praxis der Teilnehmenden können dabei bearbeitet werden. So entsteht eine Vernetzung von Wissen — firmen- und branchenübergreifend — und die seltene Möglichkeit, aus den unterschiedlichen Perspektiven und Arbeitsweisen Erkenntnisse für die eigene Praxis zu gewinnen. Erweiterte Spielräume und neue Handlungsmöglichkeiten kommen so in den Blick.
Inhalte
- Modul 1 - Teams verstehen und begleiten: Systemische Ansätze und Diagnosetools (3 Tage)
- Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
- Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
- Fundierte Auftragsklärung: Kontakte definieren, Umgang mit unklaren und/oder verdeckten Aufträgen
- Rollenmanagement und Rollenklarheit
- Gruppendynamik aus systemischer Sicht
- Diagnosetools/Hypothesenbildung
- Struktur eines Teamcoachings
- Systemische Methoden für Teamcoaching
- Modul 2 - Herausforderne Situationen meistern: Konflikte & Interventionen (3 Tage)
- Workshopvorbereitung und -design
- Systemische Schleifen und Wechselwirkungen
- Einbindung der Hierarchie bzw. des Auftraggebers in den Prozess
- Umgang mit schwierigen Situationen und/oder Teilnehmenden
- Bedeutung von Konflikten für die Teamentwicklung
- Designs, Tools und Methoden für die Bearbeitung von Teamkonflikten
- Eigene Haltung in Konflikten
- Konflikttheorien und Konfliktverständnis
- Konfliktanalyse (Mikro-, Meso-, Makroebene)
- Konfliktäre Entscheidungsprozesse begleiten
- Basistools für die Bearbeitung konfliktärer Herausforderungen
- Live-Webinar (4 Stunden): »Systemische Grundlagen und Prinzipien im Teamcoaching«
Für wen
Eine Ausbildung zum/zur Teamcoach ist für alle relevant, die Gruppen leiten, ausbilden oder als Bezugsperson eines Teams eingesetzt werden. Zu den gängigen Zielgruppen gehören deshalb: Coaches, Teamentwickler:innen Führungskräfte, Projektleiter:innen, Personalentwickler:innen, Change Manager:innen
Termine und Ablauf
Umfang: 6 Tage + 0,5 Tage Live-Webinar Zeiten Präsenzmodule: 1. Tag: 10:00—18:00 Uhr I 2. Tag: 09:00—17:30 Uhr I 3. Tag: 09:00—16:00 Uhr Webinar: 17:00—21:00 Uhr